項(xiàng)目經(jīng)理張工管理著公司的多個項(xiàng)目，在平時(shí)工作中，需要不時(shí)地與上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門進(jìn)行溝通。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，張工建議公司成立一個( )進(jìn)行集中管理。
A、組織級質(zhì)量管理部門
B、變更控制委員會
C、大項(xiàng)目事業(yè)部
D、項(xiàng)目管理辦公室