• 試題1

  根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T16680-1996》，關(guān)于項目文檔編制計劃，下面說法不正確的是( )
  A、文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員，此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃
  B、編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始，對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程
  C、文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級，其本身必須是一個單獨的正式文檔
  D、文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)

• 試題2

  組建團隊是指獲得人力資源的過程，項目管理團隊?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達(dá)到項目的要求。在此要求下，組建項目團隊需要的輸入應(yīng)包括（  ）。
  ①人力資源管理計劃  ②資源日歷  ③項目的組織結(jié)構(gòu)圖  ④環(huán)境和組織因素  ⑤項目人員分配
  A．①②③
  B．①③④
  C．②③⑤
  D．③④⑤

• 試題3

  在依法必須進行招標(biāo)的項目中。公開招標(biāo)與投標(biāo)工作的描述不正確的是：( )
  A．開標(biāo)前，招標(biāo)機構(gòu)需向評標(biāo)專家介紹即將參與的評標(biāo)項目內(nèi)容及招標(biāo)人和投標(biāo)人的情況
  B．評標(biāo)委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的相關(guān)專家、招標(biāo)人與招標(biāo)機構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)2/3
  C．評標(biāo)委員會名單在評標(biāo)結(jié)果公示前必須保密
  D．投遞投標(biāo)書最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá)，以便獲得招標(biāo)機構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2026/6/5）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》第8條文檔編制計劃的說明：

  文檔計劃可以是整個項目計劃的一部分或是一個獨立的文檔。應(yīng)該編寫文檔計劃并把它分發(fā)給全體開發(fā)組成員，作為文檔重要性的具體依據(jù)和管理部門文檔工作責(zé)任的備忘錄。

  文檔計劃規(guī)定每個文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級，以及為了達(dá)到期望的結(jié)果必須考慮哪些外部因素。

  所以C選項，前面部分“文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級”是正確的，但是后面“其本身必須是一個單獨的正式文檔”是錯誤的。

  下載《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》：http://m.yulontang.com/down/ShowForum-390037-1.htm

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  組建項目團隊需要考慮：人力資源管理計劃；環(huán)境和組織因素；組織過程資產(chǎn)。資源日歷和項目人員分配屬于輸出內(nèi)容。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：開標(biāo)前，招標(biāo)機構(gòu)及任何人不得向評標(biāo)專家透露其即將參與的評標(biāo)項目內(nèi)容及招標(biāo)人和投標(biāo)人有關(guān)的情況。