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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2026/4/3）

來源：信管網(wǎng) 2026年04月04日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2026/4/3）在線測(cè)試：m.yulontang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/4/3

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2026/4/3）

試題1
下列關(guān)于制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，正確的是（）。
A．項(xiàng)目管理計(jì)劃無法確定項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是詳細(xì)的
C．項(xiàng)目管理計(jì)劃不需要基準(zhǔn)化
D．在確定基準(zhǔn)之前，可能要對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行多次更新，且這些更新無須遵循正式
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試題參考答案：D
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試題2
項(xiàng)目正在根據(jù)合同內(nèi)容檢查項(xiàng)目的進(jìn)展，檢查項(xiàng)目的進(jìn)度和范圍是否在計(jì)劃中。當(dāng)前項(xiàng)目處于( )過程。
A．控制采購(gòu)
B．實(shí)施采購(gòu)
C．結(jié)束采購(gòu)
D．質(zhì)量控制
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試題參考答案：A
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試題3
（）方式可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)溝通，快速形成凝聚力。
A、集中辦公
B、虛擬團(tuán)隊(duì)
C、在線培訓(xùn)
D、共享員工
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試題參考答案：A
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試題4
Monitor Risk is not the process of ( ) throughout the project.
A．monitoring the implementation of agree-upon risk response plans
B．Prioritizing individual project risks
C．Tracking and identifying new risks
D．Evaluating risk effectiveness
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試題參考答案：B
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試題5
某項(xiàng)目初始投資為1000萬元，該項(xiàng)目從投產(chǎn)年開始每年的凈收益如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期約為( )年

A．4
B．3.5
C．2.5
D．3
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試題參考答案：B
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試題6
某項(xiàng)目包含A．B．C．D．E、F、G、H、I、J一共10個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)歷時(shí)估算與邏輯關(guān)系如下表所示，則該項(xiàng)目活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（）。
A．2
B．3
C．4
D．5
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試題參考答案：D
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試題7
獲取資源的主要依據(jù)不包括()。
A．資源日歷
B．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C．物質(zhì)資源分配單
D．干系人登記冊(cè)
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試題參考答案：C
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試題8
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)行時(shí)，以下（）不屬于實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行的行為。
A．鼓勵(lì)斗爭(zhēng)型的決策方法
B．以建設(shè)性方式管理沖突
C．鼓勵(lì)合作型的問題解決方法
D．建立團(tuán)隊(duì)成員間的信任
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試題參考答案：A
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試題9
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的是：( )。
①供方選擇標(biāo)準(zhǔn) ②范圍基準(zhǔn) ③風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
④工作績(jī)效報(bào)告 ⑤需求跟蹤矩陣 ⑥干系人登記冊(cè)
A．①②④⑤
B．②③④⑥
C．②④⑤⑥
D．①④⑤⑥

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試題參考答案：D
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試題10
PMO(項(xiàng)目管理辦公室)有支持型、( )、指令型3種。
A．控制型
B．服務(wù)型
C．溝通型
D．協(xié)調(diào)型
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試題參考答案：A
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