• 試題1

  項目質量保證說明書在所有的項目中要提供項目內部和外部的質量保證，其目的是（ ）。
  A、監(jiān)控具體的項目結果，關注其是否達到相關的質量標準
  B、說明項目滿足相關質量標準的保證能力
  C、識別出消除不滿意結果的原因
  D、進行檢查以保證過程不出錯

• 試題2

  機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度，其中可以省略的階段是（  ）
  A、詳細可行性研究、評估與決策
  B、初步可行性研究、詳細可行性研究
  C、機會研究、初步可行性研究
  D、機會研究、評估與決策

• 試題3

  商業(yè)智能將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉化為知識，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經營決策，包括數(shù)據(jù)預處理、建立數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)4個階段：其主要應用的3個關鍵技術是( )。
  A、數(shù)據(jù)倉庫/OLAP/數(shù)據(jù)挖掘
  B、ETL/OLAP/數(shù)據(jù)展現(xiàn)
  C、數(shù)據(jù)倉庫/OLTP/OLAP
  D、數(shù)據(jù)集市/數(shù)據(jù)挖掘/數(shù)據(jù)質量標準
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2026/3/25）

• 試題1

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：

  
  

  質量保證分為內部質量保證和外部質量保證，內部質量保證是企業(yè)管理的一種手段，目的是為了取得企業(yè)領導的信任。外部質量保證是在合同環(huán)境中，供方取信于需方信任的一種手段。因此，質量保證的內容絕非是單純的保證質量，而更重要的是要通過對那些影響質量的質量體系要素進行一系列有計劃、有組織的評價活動，為取得企業(yè)領導和需方的信任而提出充分可靠的證據(jù)。

  質量保證主要是為了向客戶和管理層保證項目能夠滿足相關質量標準，使他們建立項目能滿足質量標準的信心。

  A是質量控制的目的，看項目結果是否滿足質量標準。

  
  

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  
  

  機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是投資前的四個階段。在實際工作中，前三個階段依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一，但詳細可行性研究是不可缺少的 。升級改造項目只做初步和詳細研究，小項目一般只進行詳細可行性研究。

  詳細可行性研究內容：http://m.yulontang.com/pm/9482.html

  
  

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/55411908.html
  商業(yè)智能（Business Intelligence，BI）通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉化為知識，幫助組織做出明智的業(yè)務經營決策。這里所談的數(shù)據(jù)包括來自組織業(yè)務系統(tǒng)的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應商等方面的數(shù)據(jù)，來自組織所處行業(yè)和競爭對手的數(shù)據(jù)以及來自組織所處的其他外部環(huán)境中的各種數(shù)據(jù)。而商業(yè)智能能夠輔助組織的業(yè)務經營決策，既可以是操作層的，也可以是戰(zhàn)術層和戰(zhàn)略層的決策。為了將數(shù)據(jù)轉化為知識，需要利用數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理（On-Line Analytics Process，OLAP）工具和數(shù)據(jù)挖掘等技術。因此，從技術層面上講，商業(yè)智能不是什么新技術，它只是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術的綜合運用。
  商業(yè)智能相關知識及歷年真題：http://m.yulontang.com/pm1/45002.html