[第13道試題]為了控制進(jìn)度，項目經(jīng)理重新分析了項目狀況，目的是預(yù)估項目工期。通過浮動時間來分析活動之間的邏輯關(guān)系。

[第14道試題]趕工期間需要遵循的兩個主要原則是什么?A．對非關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工B．對關(guān)鍵路徑上以

[第15道試題]對于一個復(fù)雜技術(shù)項目，主題專家安排為期一天的會議，幫助團(tuán)隊估算活動，若要實現(xiàn)他們的目標(biāo)，團(tuán)隊在會前必

[第16道試題]項目經(jīng)理接管一個進(jìn)度落后且預(yù)算之內(nèi)的項目。如果任務(wù)沒有按順序完成，剩下的任務(wù)可能會導(dǎo)致重大的風(fēng)險。下

[第17道試題]項目經(jīng)理確定在工程開始15天后可以將一個軟件提供給管理質(zhì)量組，這在項目計劃上是如何表示的?（）A．F

[第18道試題]項目經(jīng)理授權(quán)小李管理進(jìn)度管理工作，但小李對管好進(jìn)度并沒有十足的把握，提出可能會申請增加資源來趕工，項

[第19道試題]下面不屬于規(guī)劃進(jìn)度管理的工具是（）A．專家判斷B．備選方案分析C．引導(dǎo)技術(shù)D．會議

[第20道試題]很多進(jìn)度活動都可以采用多種方案加以實施，如使用不同的工具、不同的人力資源、不同的機器等。對各種可能的

[第21道試題]以下（）不是定義活動過程的輸出。A．活動清單B．活動屬性C．活動順序D．里程碑清單

[第22道試題]在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個資源未得到充分利用。資源平衡的目的是下列哪—項?A．盡量減小資源負(fù)荷

[第23道試題]一名新項目經(jīng)理被任命管理一個目前落后于進(jìn)度的項目，新項目經(jīng)理應(yīng)使用掙值技術(shù)來確定下列哪一項?A．資源

[第24道試題]和網(wǎng)絡(luò)圖相比，甘特圖能更好的表明（）A．邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵路徑C．資源平衡D．進(jìn)展及狀況

[第25道試題]審查一個高風(fēng)險項目的進(jìn)度之后，發(fā)起人認(rèn)為項目必須在本月完成，但是項目驗收前必須經(jīng)過政府機關(guān)的審批，這

[第26道試題]項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵團(tuán)隊成員將在兩周內(nèi)離開組織。該名團(tuán)隊成員正在為處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)工作。項目經(jīng)理