[第41道試題]項目組成員小李常駐用戶現(xiàn)場開發(fā)，經(jīng)常收到用戶提出的新需求。針對有些新需求。針對有些修改工作量很小的需

[第42道試題]關(guān)于活動和里程碑的描述，不正確是（）。A、活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元B、一個活動可以

[第43道試題]某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下，活動B的自由浮動時間為（）天，該項目的關(guān)鍵路徑有（）條。(44)A、0B、1C、

[第44道試題]（）比較剩余緩沖時間與所需緩沖時間，有助于確定進度狀態(tài)。A、關(guān)鍵鏈法B、掙值管理C、關(guān)鍵路徑法D、趨

[第45道試題]（）過程合計各個活動或工作包的估算成本，以建立成本基線。A、制定成本管理計劃B、成本估算C、成本預算

[第46道試題]關(guān)于成本管理計劃的描述，不正確的是（）。A、成本管理計劃包含在項目管理計劃中，或作為其從屬分計劃B、

[第47道試題]（）通過考慮估算中的不確定性與風險，使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動成本

[第48道試題]某軟件開發(fā)項目到2021年3月1日為止的成本績效數(shù)據(jù)如下:活動編號活動完成百分比%PV（萬元）AC（

[第49道試題]（）最直觀的反應(yīng)了團隊成員個人與其承擔的工作之間的聯(lián)系。A、工作分解結(jié)構(gòu)B、組織分解結(jié)構(gòu)C、資源分解

[第50道試題]（）不是獲取項目人力資源的依據(jù)。A、項目人力資源管理計劃B、組織結(jié)構(gòu)C、人員配備管理計劃D、資源日歷

[第51道試題]項目經(jīng)理最常用的（）技能包括領(lǐng)導力、影響力和有效決策。A、人際關(guān)系B、績效評估C、規(guī)劃D、變更管理

[第52道試題]“管理溝通”過程的輸入不包括（）。A、項目溝通管理計劃B、更新的成本狀態(tài)C、組織文化D、工作績效損告

[第53道試題]（）不屬于識別項目干系人的輸入。A、項目章程B、采購文件C、干系人記錄模板D、溝通管理模型

[第54道試題]《合同法》第六十一條明確規(guī)定，對于合同不明確的情況，應(yīng)當先（），達成補充協(xié)議。A、談判B、協(xié)商C、投

[第55道試題]（）是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。A、帕累托圖B、流程圖C、散點

[第56道試題]（）向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本，除此之外還向賣方支付一筆費用作為賣方的人工費用以及

[第57道試題]關(guān)于控制采購過程的工具和技術(shù)的描述，不正確的是:（）。A、合同變更控制系統(tǒng)應(yīng)當與整體變更控制系統(tǒng)整合

[第58道試題]關(guān)于配置管理的描述，不正確的是:（）。A、配置項通過評審后，其狀態(tài)變?yōu)椤罢健盉、配置項第一次成為“

[第59道試題]關(guān)于發(fā)布管理和交付的描述，不正確的是:（）。A、應(yīng)將正本和副本儲存在同一受控場所，以減少丟失的風險B

[第60道試題]質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標和責任，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、（）以及質(zhì)量改進來使其實